Datos, precisión y decisión: la infraestructura de investigación que redefine el biogás global
En una entrevista exclusiva, Jing Liu analiza cómo la estandarización analítica, el control de sustratos y la inteligencia de datos están reduciendo riesgos y dando forma a la próxima fase de expansión del biogás y el biometano.
Introducción
En la industria del biogás, las decisiones operativas y de inversión de alto valor aún dependen de un factor a menudo invisible: la calidad de los datos de laboratorio. Conocer el verdadero potencial de un sustrato, predecir la estabilidad del proceso y reducir los riesgos técnicos requiere algo más que experiencia; requiere mediciones fiables, estandarización y trazabilidad.
Aquí es donde la ingeniería de precisión se vuelve estratégica.
Uno de los nombres que ayudó a estructurar esta base analítica en el sector es el Dr. Jing Liu, científico, profesor y emprendedor que transformó la investigación académica en infraestructura tecnológica aplicada para la bioenergía global.
A partir de una iniciativa originada en la Universidad de Lund, el Dr. Liu cofundó BPC Instruments AB, una empresa que consolidó un nuevo estándar para medir el potencial bioquímico de metano (BMP), la biodegradabilidad y los procesos biológicos aplicados a la economía circular. Hoy en día, sus soluciones están presentes en laboratorios y plantas industriales en más de 90 países, respaldando decisiones técnicas, investigaciones científicas y estrategias de expansión en biogás y biometano.
Con más de dos décadas dedicadas al bioanálisis ambiental y la digestión anaeróbica, el Dr. Jing Liu opera en la convergencia de la ciencia aplicada, la automatización y la toma de decisiones industriales. Su visión va más allá de la instrumentación: se trata de estructurar una base de datos fiable capaz de reducir riesgos, aumentar la eficiencia y acelerar la madurez del sector.
En esta entrevista exclusiva con el Portal Energia e Biogás, analiza los cuellos de botella técnicos de la digestión anaeróbica, el papel crítico de la infraestructura de laboratorio, los desafíos globales del biogás y el potencial estratégico de América del Sur y Brasil en la bioeconomía basada en evidencias.
El Entrevistado
El Dr. Jing Liu es científico, inventor y emprendedor en la intersección de la biotecnología ambiental y la bioenergía. Cofundador y CEO de BPC Instruments AB, una empresa originaria de la Universidad de Lund, ha liderado la expansión global de la compañía desde 2013, después de desempeñarse como CTO y miembro de la junta directiva desde su fundación. Profesor Asociado en Biotecnología Ambiental y Bioenergía, el Dr. Liu tiene más de dos décadas de experiencia dedicadas a la optimización de la digestión anaeróbica, instrumentación analítica, automatización y desarrollo comercial estratégico en los sectores farmacéutico, biotecnológico y de biogás. Su trayectoria combina la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la visión empresarial, consolidando su papel como una de las voces internacionales en la estructuración de mediciones estandarizadas y basadas en datos para la bioenergía.
El Dr. Jing Liu es científico, inventor y emprendedor, cofundador y CEO de BPC Instruments AB. Foto: BPC Instruments.
La Entrevista
Para hacer la lectura más estratégica, hemos organizado esta entrevista en 12 bloques temáticos que siguen el viaje del investigador y ejecutivo, desde la motivación personal y los primeros desafíos hasta el posicionamiento global del sector del biogás.
A lo largo de la conversación, exploramos desde la diferenciación tecnológica y la infraestructura de laboratorio hasta la expansión internacional, la innovación en la digestión anaeróbica, las oportunidades en el mercado sudamericano y los impactos de la sostenibilidad y el crecimiento. Nos centramos no solo en la trayectoria del ejecutivo, sino también en comprender cómo la tecnología, los datos y la estrategia configuran la evolución y la competitividad del mercado del biogás. ¡Descúbralo!
1. Carrera y motivación
Energia e Biogás®: ¿Podría compartir con nosotros la motivación detrás de convertir una idea de investigación de la Universidad de Lund en una empresa global como BPC Instruments?
Dr. Jing Liu: Durante mi investigación en la Universidad de Lund, tuve varias ideas destinadas a mejorar la productividad y la rentabilidad de la producción de biogás. Inicialmente, me centré en la optimización de plantas a gran escala mediante la monitorización y el control en tiempo real. Sin embargo, me di cuenta de que la industria aún no estaba preparada para soluciones tan avanzadas, y estas ideas eran difíciles de replicar a nivel comercial.
Esto me llevó a redirigir nuestro enfoque hacia el desarrollo de instrumentos analíticos que pudieran servir tanto a la investigación académica como a la producción industrial de biometano. Durante los últimos 20 años, BPC se ha convertido en un líder pionero de nicho en este campo.
No fue algo totalmente planeado desde el principio: nos ajustamos continuamente y descubrimos nuestra posición única: proporcionar herramientas analíticas precisas, automatizadas y fáciles de usar para científicos, ingenieros y para la industria.
Para mí, la motivación más profunda siempre ha sido la creencia de que la tecnología y la innovación pueden modernizar verdaderamente la industria y crear un impacto ambiental significativo. Por lo tanto, construir BPC no fue solo un viaje empresarial, sino también una misión para hacer posible la sostenibilidad basada en evidencias a escala global.
El Dr. Jing Liu es científico, inventor y emprendedor, cofundador y CEO de BPC Instruments AB. Foto: BPC Instruments.
2. Primeros desafíos
¿Cuáles fueron los mayores desafíos al fundar BPC y cómo gestionó la transición de científico a emprendedor?
Dr. Jing Liu: Transformar ideas técnicas en productos comerciales (y pasar de ser una spin-off universitaria a una empresa global de nicho) fue un viaje de aprendizaje profundo.
El mayor cambio fue pasar de la mentalidad de un científico, centrada en el conocimiento y la perfección, a la mentalidad de un emprendedor, centrada en la creación de valor, los clientes y la ejecución.
En los primeros años, nos enfrentamos a una financiación limitada, mercados inciertos y el desafío de construir credibilidad internacional. Lo que nos ayudó a superar esto fue la persistencia, la innovación continua, la estrecha colaboración con los primeros clientes y una fuerte creencia en la honestidad, la confianza y la creación de valor a largo plazo.
3. Diferenciación tecnológica
El equipo de BPC es reconocido mundialmente por su precisión y automatización. ¿Qué hace que sus productos sean únicos en comparación con otras soluciones disponibles en el mercado?
Dr. Jing Liu: BPC es pionera en este sector de nicho. A lo largo de muchos años, nuestra visión, experiencia, transparencia y compromiso con la calidad han construido una sólida confianza global.
Nuestros productos están diseñados en torno a tres principios fundamentales:
- Precisión y reproducibilidad comparables entre laboratorios de todo el mundo
- Automatización y estandarización que minimizan el error humano
- Relevancia directa para la toma de decisiones industriales reales, no solo para la investigación académica
Por ello, nuestros instrumentos no funcionan solo como equipos de laboratorio, sino como plataformas de toma de decisiones para energías renovables, biodegradabilidad y biotecnología ambiental.
Instrumentos para pruebas de BMP. Foto: BPC Instruments.
4. Expansión y diversificación
¿Cómo evolucionó BPC de una empresa centrada en el biogás a un porfolio diversificado que incluye plásticos biodegradables, textiles y nutrición animal?
Dr. Jing Liu: Esta diversificación fue una evolución natural. Nuestra principal competencia es medir procesos biológicos y la conversión de recursos, donde los microorganismos actúan como biocatalizadores clave. Una vez que esta capacidad se estableció en la digestión anaeróbica, quedó claro que la misma base científica se aplica a los materiales biodegradables, la digestibilidad animal, el tratamiento de aguas residuales y los procesos más amplios de la bioeconomía circular.
Por lo tanto, la diversificación no fue un alejamiento de nuestra misión, sino una expansión de la misma filosofía de medición hacia nuevos dominios de sostenibilidad.
5. Infraestructura de laboratorio en el sector del biogás
En su opinión, ¿cómo afecta la falta de infraestructura de laboratorio al desarrollo del sector del biogás, especialmente en los países en vías de desarrollo?
Dr. Jing Liu: La falta de infraestructura de laboratorio es una de las barreras más subestimadas para el desarrollo del biogás, tanto en regiones en desarrollo como desarrolladas. Sin análisis fiables:
- La calidad de los sustratos sigue siendo incierta
- La optimización de la planta se vuelve difícil
- El riesgo de inversión aumenta
Por el contrario, las plantas con una sólida capacidad analítica pueden escalar más rápido, operar de manera más eficiente y reducir el riesgo financiero. Por lo tanto, construir capacidad de laboratorio es tan importante como construir la propia planta de biogás.
6. Fronteras de la innovación en la digestión anaeróbica
¿Cuáles son las tres principales fronteras de innovación en la digestión anaeróbica que aún deben explorarse plenamente o adoptarse de manera generalizada?
Dr. Jing Liu: Destacan tres fronteras principales:
- Caracterización de sustratos y control de calidad a escala industrial
- Estabilidad del proceso y gestión de inhibiciones, respaldadas por análisis tanto fuera de línea (offline) como en tiempo real
- Integración del biogás en la bioeconomía circular, incluyendo la utilización de CO₂ y la recuperación de nutrientes, respaldada por marcos políticos adecuados
El progreso en estas áreas determinará hasta qué punto la digestión anaeróbica puede contribuir a la descarbonización global.
7. Maximizar la producción de biogás
En su experiencia, ¿cuál es la innovación con mayor potencial para maximizar la producción de biogás a escala comercial?
Dr. Jing Liu: Como primer paso, la innovación más impactante es el control sistemático de la calidad de los sustratos y la optimización basada en datos precisos sobre el potencial bioquímico de metano y datos cinéticos. Muchas plantas todavía operan muy por debajo de su rendimiento teórico simplemente porque la selección y mezcla de sustratos no se basan en datos. Desbloquear esta eficiencia oculta podría aumentar significativamente la producción sin construir nueva infraestructura.
Una vez que se abordan las limitaciones de los sustratos, una mayor optimización del proceso biológico puede maximizar y estabilizar la producción comercial de biogás.
Instrumentos para pruebas de BMP. Foto: BPC Instruments.
8. Desafíos globales
¿Cuáles son los tres principales desafíos técnicos u operativos que el sector mundial del biogás sigue esforzándose por resolver?
Dr. Jing Liu: Quedan tres desafíos principales:
- Variabilidad de los sustratos y estabilidad de la cadena de suministro
- Fiabilidad operativa e inhibición del proceso
- Competitividad económica en comparación con otras fuentes de energía renovable
Resolver esto requiere no solo nueva tecnología, sino también mejores datos, políticas más inteligentes y un pensamiento de sistema integrado.
9. Mercado sudamericano y brasileño
¿Cómo ve el potencial del mercado de biogás en Brasil y Sudamérica? ¿Cuáles son las mayores oportunidades y barreras?
Dr. Jing Liu: La región tiene un potencial extraordinario debido a:
- Abundantes residuos agrícolas
- Una fuerte tradición en bioenergía
- Crecientes compromisos climáticos
Las principales barreras incluyen:
- Infraestructura técnica desigual
- Experiencia especializada limitada
- Complejidad de financiación
- • Acceso restringido a pruebas estandarizadas y herramientas de optimización
Con el ecosistema adecuado, Sudamérica podría convertirse en un líder mundial en biometano y soluciones de bioeconomía circular.
10. Sostenibilidad e impacto
¿Cómo alinea BPC sus operaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, particularmente en lo que respecta a la energía limpia y la acción climática?
Dr. Jing Liu: Las operaciones de BPC se alinean estrechamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
- ODS 6.3 – Agua limpia y saneamiento: las herramientas analíticas de BPC respaldan las mejoras en el análisis de la calidad del agua y en los procesos de tratamiento de aguas residuales, ayudando a identificar ineficiencias y oportunidades en los sistemas ambientales.
- ODS 8.4 – Trabajo decente y crecimiento económico: a través de la automatización, la calidad de los datos y la precisión analítica, los productos de BPC ayudan a las industrias a reducir la intensidad de la mano de obra y el desperdicio de recursos, mejorando la eficiencia operativa y apoyando ciclos de producción sostenibles.
- ODS 9.5 – Industria, innovación e infraestructura: la innovación es fundamental para la estrategia de BPC; la empresa desarrolla tecnologías avanzadas de medición y análisis que impulsan el progreso en energías renovables, bioanálisis y biotecnología ambiental.
- ODS 17.17 – Alianzas para lograr los objetivos: BPC hace hincapié en el trabajo colaborativo con clientes, instituciones de investigación y socios de la industria. Estas asociaciones ayudan a escalar tecnologías y soluciones sostenibles más allá de la propia empresa.
Al permitir una mejor medición de los procesos biológicos renovables, ayudamos a las industrias a reducir las emisiones, mejorar la eficiencia de los recursos y acelerar la transición hacia sistemas circulares.
11. Planificación y crecimiento
Con el traslado a nuevas instalaciones en 2026, ¿cómo planea BPC expandir su impacto y capacidad de innovación?
Dr. Jing Liu: Nuestras nuevas instalaciones ampliarán significativamente:
- La capacidad de innovación
- La capacidad de producción
- Las oportunidades para la diversificación y expansión de negocios
Esto permitirá que BPC evolucione de ser principalmente un proveedor de instrumentos a una plataforma global de conocimiento y datos para la biotecnología ambiental.
El Dr. Jing Liu es científico, inventor y emprendedor, cofundador y CEO de BPC Instruments AB. Foto: BPC Instruments.
12. Mensaje final
Energia e Biogás®: ¿Qué consejo daría a los jóvenes científicos y emprendedores que desean trabajar en la interfaz de la investigación académica y los negocios sostenibles?
Dr. Jing Liu: a los jóvenes científicos y emprendedores, mi consejo es:
- manténganse profundamente curiosos como un científico
- manténganse pragmáticos y resilientes como un emprendedor
- y trabajen en problemas que verdaderamente
importen para la industria y la sociedad
Cuando la ciencia, el propósito y la persistencia se unen, la innovación significativa se hace posible.
Agradecimientos
Nos gustaría expresar nuestro sincero agradecimiento al Dr. Jing Liu por su disponibilidad, profundidad técnica y generosidad al compartir su trayectoria, visión estratégica y contribuciones al avance de la digestión anaeróbica y la bioenergía global.
También hacemos extensivo nuestro reconocimiento al equipo de BPC Instruments AB, cuya excelencia técnica, profesionalismo y compromiso con la innovación hacen posible llevar ciencia de alta precisión a laboratorios y plantas de biogás en más de 90 países.
Entrevistas como esta fortalecen el diálogo entre la industria, la academia y el mercado, y contribuyen a un sector de la bioenergía cada vez más basado en datos, eficiencia y sostenibilidad. Muchas gracias por su confianza y colaboración.
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